Ссылку на эту статью на прошлой неделе активно бросали мне с комментариями из серии “вот, мол, посмотри, куда катится твоя Apple”. Я решил перевести ее для читателей блога, чтобы сделать ее, так сказать, более доступной. Не то, чтобы она раскрывала глаза на правду — ничего нового в статье я не увидел: да, Apple большая и могущественная, да, Apple создала платформу и теперь устанавливает определенные требования к тем, кто пришел на эту платформу, чтобы зарабатывать деньги, да, Apple привязывает пользователей устройствами, контентом и ограничениям к своей платформе, хотя всегда есть выбор в виде любой другой платформы.
——————-
Когда-то, когда Apple занималась в основном производством компьютеров, люди сравнивали ее с BMW. Так происходило потому что Apple производила дорогие, качественно разработанные продукты для ниши рынка, в которой было много осознающих дизайн покупателей, которые при этом были восторженными — не фанатичными — евангелистами бренда. Компания воспринималась инновационной и необычной, но не была частью отраслевого мейнстрима, в котором доминировала Microsoft и компании, производящие ПК, работающие под управлением Windows. Такое восприятие Apple хорошо было описано Джеком Трэмиелем (Jack Tramiel), руководителем Commodore, когда Стив Джобс показал ему Macintosh. “Очень мило, Стив”, пророкотал Трэмиель. “Думаю, ты сможешь продавать их в бутиках”.
Continue reading →