Я уже неоднократно говорил, что меня очень сильно бесит, когда кто-то говорит, что продукты Apple — это результат исключительно маркетинга и за ними на самом деле ничего больше нет. Если человек говорит такое, он демонстрирует этим не только свое полное невежество в плане того, как разрабатываются продукты вообще (а не только у Apple), но и неуважение к тем тысячам сотрудников Apple, которые работают для того, чтобы продукты были именно такими простыми, удобными, качественными и приятными в использовании. Сейчас, когда я дочитываю биографию Джобса, глупость подобного утверждения становится еще более очевидной, чем когда-либо. К счастью, сейчас, когда биография Джобса доступна в качестве книги, появился один неплохой и, возможно, вполне действенный способ разговора с такими людьми. Можно взять эту биографию и стукнуть ею по голове говорящего — поскольку там больше 600 страниц, то эффект может быть достигнут.
Но вообще я хотел поговорить о другом. Кроме безумного (иначе и не назовешь, начитавшись биографии) внимания Джобса к деталям, которое он смог “имплантировать” во многих менеджеров Apple, в компании применяются достаточно простые, понятные и от этого еще более эффективные принципы, которые и привели компанию к успеху. Этими принципами поделился вице-президент Apple по продуктовому маркетингу iOS Грег Джосвяк (Greg Joswiak), который выступал на конференции “Кремниевая долина в гостях у Кембриджа”. Перевод с комментариями об этих принципах предлагаю вашему вниманию.
Continue reading →