Могут ли фешенебельные Apple Store выжить в кризис?

Те, кто пришел “в Apple”, то есть стал пользоваться техникой компании недавно, за последние год-два, зачастую не в курсе, что всего лишь 10-12 лет назад компания была на грани исчезновения. Да еще и лет 6-7 назад можно было встретить статьи, в которых бы рассказывалось о том, что “Apple скоро умрет!”. Если хорошенько погуглить, то можно найти сайты, которые коллекционировали такие статьи, лишь затем, чтобы потом, через несколько лет “тыкнуть ими в лицо” авторам со словами “ну что, и куда теперь можно засунуть тебе твой прогноз?”
Сейчас Apple очень сильно отличается от компании, которой она была в то время. Но кого не пощадит кризис — не знает никто, и может быть что угодно. Соответственно, похоже, стали выползать на свет все “пророки”, и вместе с ними стали появляться статьи о том, что Apple может не пережить кризис. Одна из таких заметок — в переводе ниже.
————–
Магазины Apple для избранных? Конечно, и это не плохо. Только не в ситуациях, когда экономика США рушится от кризиса.
Continue reading

Искусство сокращения людей

Призрак кризиса шагает по Европе… Черт, не призрак, да и не только по Европе. Короче, даже Россия уже признала, наконец-то, что неожиданно приключился кризис, выход из которого еще неизвестно когда будет (это в том случае, если он будет. А то вдруг запустят БАК — и все, никакого кризиса). Но я не об этом.
Раз уж кризис таки наступил, то, как известно, может произойти всякое — в частности, в этот сложный период многие столкнутся с сокращением персонала на работе. Сама штука, конечно, очень неприятна, как для тех, кого сокращают, так и для тех, кому приходится сокращать людей. Чтобы с честью выйти из этой ситуации и сделать так, чтобы не было потом стыдно, можно ознакомиться со статьей Гая Кавасаки, в которой он дает рекомендации по тому, как проводить сокращения людей. Судя по тому, что я слышал о ситуации в некоторых российских компаниях, эти рекомендации вовсе не помешают многим руководителям этих компаний.
———————-
Я надеюсь, что вам никогда не придется сокращать или увольнять людей, но реальность такова, что это придется делать по мере продвижения вашей карьеры. Если вы хмыкаете «Да ты ничего не понимаешь, мы никогда не будем уменьшаться, потому что мы так быстро растем, и я никогда не найму не того человека», тогда эта статья как раз для вас.
Continue reading

56 слайдов об экономическом кризисе

Венчурная компания Sequoia Capital, инвестировавшая деньги во многие технологические стартапы, на прошлой неделе собрала представителей этих компаний и презентовала им примерные перспективы того, чего им ждать в будущем. Кроме этого, презентация в целом обрисовывает картину того, что же произошло в экономике, и что будет дальше. Познавательно для любого, кого интересует ответ именно на этот вопрос — что же будет завтра?
Кто-то называет эту презентацию излишне оптимистичной, кто-то считает, что ситуация, в ней обрисованная — вполне близка к реальности. Честно говоря, черт его знает на самом деле, но, как говорит пословица, “hope for the best, but prepare for the worst”.
Continue reading

Страх и неуверенность в Apple

Сегодня хоть и пятница, но поговорим о серьезном. То есть о здоровье Джобса. Которого вроде как нет (здоровья, в смысле). Или, может, есть, но никто, кроме самого Джобса, об этом не знает. И вроде как и не должны знать — это все личное дело самого Стива.
Только попробуйте рассказать это тем инвесторам Apple, которые потеряли кучу денег на прошлой неделе из-за фальшивого слуха о том, что якобы у Джобса случился инфаркт. На самом деле никакого инфаркта не было, и дай бог Стиву долгих лет, но, как говорится, осадок-то остался. Но давайте по порядку.
Continue reading

К черту ВоллСтрит, что будет с нами?

И раз уж мы затронули тему кризиса… Никто не будет спорить, пожалуй, с тем, что сейчас по миру активно шагает экономический кризис, в результате которого радикально меняется ландшафт финансовой системы. Однако, большинство людей особо не волнует, что Barclays купил обанкротившийся Lehman или что Bank of America подобрал за бесценок Merril Lynch. Например, если верить LinkedIn, те из моих знакомых, кто работал в Lehman, просто поменяли название работодателя. Правда, не факт, что этим закончится.
Но в любом случае, большинство людей интересует, как кризис отразится на них. По этому поводу — неплохая заметка из блога журналистов Time, правда, она в большей мере касается американцев, но мне лично она тоже была интересна, надеюсь, что и вам тоже.
Итан Харрис (Ethan Harris), главный экономист обанкротившегося банка Lehman Brothers, сказал, что «это были самые беспокойные две недели моей личной и профессиональной жизни». Даже в пятницу, когда буря немного улеглась благодаря покупке банком Barclays ядра бизнеса Lehman и плану Хэнка Полсона выкупить американскую финансовую систему, все равно происходили странные вещи: японские журналисты снимали Харриса, пока мы говорили по телефону. А на следующей неделе, по мере перехода Lehman под крыло Barclays, ему еще предстоит узнать — или по крайней мере, начать узнавать — есть ли у него еще работа.
Continue reading

Формула финансового спокойствия

Вчера, в разговоре с женой о том, куда катится мир и что дальше будет с финансовой системой, вывели формулу спокойствия даже в самый сложный период.
я: как страшно жыть
жена: это когда деньги есть
жена: а когда нет – то не страшно
Вот так легко можно себя обезопасить во время кризиса, которого, если верить российским СМИ, нет — если о нем не писать, то его как бы и нет. А то, что РТС ушел ниже 1000 — так это так, сезонные колебания.
Еще порадовал Папа, который Бенедикт — в Риме квартированный.
Continue reading

Что случилось в Dell?

Джон Дворак, видимо, пройдя курс лечения, переключился с Apple, которую он всегда яростно критиковал, на Dell. Истории Apple и Dell довольно тесно пересекаются в последние лет десять – компании активно конкурируют на одних и тех же рынках – к примеру, образование, Джобс сравнивал Маки с различными моделями от Dell, а Майкл Делл в свое время (когда у Apple дела были плохи), советовал закрыть Apple и раздать деньги акционерам. Теперь, похоже, ситуация поменялась наоборот, и поэтому тем более интересно наблюдать за тем, сможет ли Dell выйти из нее успешно, как это сделала Apple. Мое личное мнение – вряд ли. А вот Джон Дворак критикует совершенно конкретные вещи, и мне показалось это интересным.
—————————-
Dell Inc, которая произвела революцию в продажах в конце 90-х, по прежнему живет в этих 90-ых. И это ключ проблемы у производителя компьютеров.
Времена меняются, и они меняются быстро и жёстко в высокотехнологичном бизнесе: ты допускаешь одну ошибку, и внезапно ты настолько быстро отстаёшь от всех, что догнать всех очень сложно. Решение проблемы — попробовать что-то новое, концепция, о которой в Dell забыли, так как компания выглядит куда более скучной и однообразной, чем когда-либо.
Continue reading